Förderlogik verstehen: Bedarf, Wirkung, Messung
Beginnen Sie mit einer konkreten Bedarfsanalyse: lokale Daten, Wartelisten, Stimmen von Betroffenen. Daraus leiten Sie spezifische, realistische Ziele ab. Ein kleiner Verein gewann so Förderung, weil sein Bedarf unmissverständlich belegt war.
Förderlogik verstehen: Bedarf, Wirkung, Messung
Skizzieren Sie Ihren Wirkpfad: Inputs, Aktivitäten, Outputs, Outcomes. Ein einfaches Diagramm genügt, wenn es zeigt, wie Beratungstermine, Gruppenkurse und Nachbegleitung tatsächlich zu stabileren Lebenssituationen führen.